De website slimmefinanciering.nl bespreekt het werk van Henk van Arkel en zijn organisatie Stichting STRO (Social Trade Organisation) met bewondering, maar ook met een realistische blik op de implementatie. Hier is een samenvatting van wat de site zegt over zijn oplossing, de achterliggende ideeën en waarom het in de praktijk wel of niet werkt.
💡 De oplossing van Henk van Arkel
1. Wat wil hij veranderen?
Henk van Arkel en STRO stellen dat het huidige geldsysteem niet neutraal is, maar bijdraagt aan ongelijkheid, afhankelijkheid en het afromen van lokale waarde. Hun alternatief is het ontwikkelen van eigen geldsystemen, die lokaal circuleren, gericht zijn op samenwerking in plaats van concurrentie, en geen rente of winstmaximalisatie als drijvende kracht kennen.
2. De tool: Cyclos
STRO heeft hiervoor de software Cyclos ontwikkeld:
- Een platform waarmee gemeenschappen, bedrijven of organisaties een eigen geldsysteem kunnen opzetten.
- Denk aan een lokale munt, waardepunten of gesloten handelsnetwerken.
- Inmiddels hebben in het buitenland enkele honderdduizenden mensen hiermee gewerkt.
3. De principes achter zijn aanpak
- Vertrouwen als basis: Een boekje dat je pas hoeft te betalen als je het niet doorgeeft is al een metafoor voor hoe hij het systeem ziet: circulair, sociaal, gebaseerd op gedeelde waarden.
- Concreet handelen: Van Arkel roept op om niet te blijven praten, maar daadwerkelijk in actie te komen. Hij wil praktische netwerken en lokale kringen opzetten waar mensen meedoen in een ander economisch model.
⚙️ Werkt het? Wat zijn de lessen uit de praktijk?
✅ Sterke punten
- Doordachte, ethisch onderbouwde visie: Het gedachtegoed is helder en integer. Het daagt het dominante paradigma uit en biedt een alternatief.
- Werkende technologie: De Cyclos-software is professioneel en functioneert al in andere landen.
- Oproep tot eigenaarschap: In plaats van afhankelijk blijven van ‘het systeem’, kunnen burgers zelf aan de slag.
❌ Belemmeringen in de praktijk
- Weerstand tegen verandering: Tijdens een bijeenkomst waar Van Arkel aanwezigen opriep om een nieuwe kring te starten, bleef het stil. Er gingen geen handen omhoog.
- Sociale drempels: Mensen voelen zich ongemakkelijk bij verantwoordelijkheid of initiatiefrijk gedrag in een publiek domein – vooral als dat afwijkt van de norm.
- Niet iedereen wil ‘actie’: De blogschrijver zelf voelde zich geraakt omdat hij óók bleef hangen in reflectie in plaats van meedoen – een herkenbare valkuil voor hoogopgeleide, kritisch denkende mensen.
📌 Conclusie
De aanpak van Henk van Arkel is inhoudelijk sterk, technisch doordacht en moreel uitdagend. De grootste hobbel zit niet in de software of de economische logica, maar in:
- het doorbreken van mentale afhankelijkheid van het dominante geldsysteem,
- het organiseren van lokale actie en verbinding,
- en het overwinnen van passiviteit of verlamming bij de doelgroep.
Of het werkt? Het kán werken. Maar alleen als mensen het daadwerkelijk gaan doen.